INTRODUCCIÓN
En un entorno corporativo donde los riesgos emergen con velocidad y complejidad, el modelo Enterprise Security Risk Management (ESRM) se presenta como la evolución natural de la seguridad organizacional. Este programa ha sido diseñado para líderes que buscan ir más allá del control operativo y asumir un rol estratégico como asesores de riesgo y aliados del negocio.
Durante cinco sesiones dinámicas y orientadas a la acción, los participantes no solo comprenderán los fundamentos del modelo ESRM, sino que aprenderán a aplicarlo paso a paso, con herramientas prácticas, casos reales, ejercicios colaborativos y una hoja de ruta para su implementación efectiva.
Este programa es más que una capacitación: es una experiencia transformadora que redefine el rol del profesional de seguridad en la organización del futuro.
OBJETIVOS EXTRATÉGICOS
✅ Transformar la visión tradicional de la seguridad: Impulsar un cambio de paradigma desde un enfoque operativo y reactivo hacia un modelo estratégico basado en la gestión de riesgos alineado al negocio.
✅ Fortalecer el rol de líder de seguridad como asesor estratético: Desarrollar competencias clave para que los profesionales de seguridad sean percibidos como aliados del negocio, capaces de aportar valor, anticiparse al riesgo y facilitar decisiones informadas.
✅ Alinear la seguridad con los objetivos y prioridades organizacionales: Promover una comprensión integral de los activos críticos, el entorno de riesgo y el apetito organizacional, para diseñar estrategias de protección coherentes con la cultura y metas de la empresa.
✅ Fomentar una cultura de corresponsabilidad en la gestión del riesgo: Posicionar al área de seguridad como facilitadora del diálogo con los dueños del riesgo, promoviendo la colaboración transversal con otras funciones del negocio.
✅ Aportar herramientas prácticas para la implementación efectiva del ESRM: Brindar metodologías, plantillas, casos y ejercicios que permitan aplicar el modelo ESRM de forma progresiva, medible y contextualizada en las organizaciones.
PROGRAMA EJECUTIVO
SESIÓN 1: Introducción al ESRM y Cambio de Paradigma
Jueves 15 de enero
Comprender el enfoque estratégico de ESRM y su diferencia frente a modelos tradicionales de gestión de seguridad. La sesión ayudará a los participantes a entender el cambio de paradigma que propone ESRM, reconocer sus propias brechas y conectar con el valor estratégico de la seguridad.
- ¿Qué es ESRM y por qué es un cambio de paradigma?
- Principios fundamentales del modelo ESRM.
- Beneficios para el negocio.
- Roles y responsabilidades: Asesor de Seguridad vs Propietario del Riesgo.
- Madurez organizacional y preparación para ESRM.
- PRÁCTICA
SESIÓN 2: Identificación de Activos y Stakeholders Clave
Jueves 22 de enero
Identificar los activos críticos de la organización y sus stakeholders relevantes en la gestión de riesgos.
- Definición de activos corporativos (tangibles e intangibles).
- Identificación y mapeo de stakeholders.
- Cómo establecer relaciones de confianza con los dueños del riesgo.
- Ejemplos de mapas de activos.
- PRÁCTICA
SESIÓN 3: Gobernanza y arquitectura del programa ESRM
Jueves 29 de enero
Construir un marco de gobernanza que integre seguridad, riesgos y negocio en un mismo lenguaje.
- Gobernanza corporativa: estructuras, responsabilidades y accountability.
- Cómo posicionar la función de seguridad dentro del marco ERM.
- Políticas, roles y ownership del riesgo.
- PRÁCTICA
SESIÓN 4: Evaluación del Riesgo y Toma de Decisiones
Jueves 5 de febrero
Construir un marco de gobernanza que integre seguridad, riesgos y negocio en un mismo lenguaje.
- Gobernanza corporativa: estructuras, responsabilidades y accountability.
- Cómo posicionar la función de seguridad dentro del marco ERM.
- Políticas, roles y ownership del riesgo.
- PRÁCTICA
SESIÓN 5: Diseño de Soluciones y Comunicación
Jueves 12 de febrero
Traducir el riesgo en propuestas de valor, seleccionar medidas y comunicar de manera efectiva a los tomadores de decisión del negocio.
- Respuesta al riesgo: Mitigar, Transferir, Aceptar, Evitar.
- Diseño de soluciones integradas al negocio.
- Cómo justificar las inversiones en seguridad (lenguaje financiero y estratégico).
- Medir el impacto de las soluciones.
- PRÁCTICA
SESIÓN 6: Estrategia, cultura y sostenibilidad del modelo
Jueves 19 de febrero
Diseñar un plan realista de implementación y sostenibilidad del modelo dentro de la organización.
- Planificar fases de implementación.
- Estrategias de cambio cultural.
- Cómo generar credibilidad.
- Integración con otras funciones (compliance, auditoría, continuidad, etc.)
- Indicadores para la revisión periódica del modelo
- PRÁCTICA
MENTORES
Consultora especializada en seguridad con más de 17 años de trayectoria internacional en ciberseguridad, seguridad física, privacidad, inteligencia artificial y gestión integral de riesgos. Reconocida asesora y conferencista global, colabora con organizaciones públicas y privadas en el fortalecimiento de su resiliencia mediante la implementación estratégica del modelo ESRM, el desarrollo de proyectos de infraestructura crítica y el diseño de programas formativos orientados a resultados.
Desde su rol como consultora, actúa como puente entre la estrategia de seguridad y los objetivos de negocio. Cuenta con la certificación Certified Protection Professional (CPP) de ASIS International y la certificación ISO/IEC 27001:2022 de PECB. Su compromiso con el desarrollo profesional continuo y la actualización permanente la mantiene alineada con los más altos estándares internacionales, consciente de la complejidad creciente del entorno global en materia de riesgos y seguridad.
Gerente Corporativo de Seguridad en PlusPetrol, con casi 20 años de trayectoria liderando áreas de protección de activos en compañías como YPF, Chevron, Pampa Energía y Corporación América. Exoficial de Fuerzas Especiales, combina su formación estratégica militar con una sólida preparación ejecutiva en gestión de riesgos, compliance y liderazgo. Especialista en la implementación de ESRM. Ha desarrollado modelos proactivos de mitigación alineados al negocio.
Ha sido responsable de la seguridad presidencial argentina y consultor internacional en protección ejecutiva.
METODOLOGÍA
Favor enviar información y costos sobre el programa ESRM y certificación